Fragestellungen
Blommen Consulting begleitet Sie bei allen zentralen Fragestellungen zu markt- und kundenorientierten Verbesserungsprogrammen, z.B.:
Sie wollen Ihre Markt-Performance nachhaltig verbessern
In welchen Markt- und Kundensegmenten liegen Umsatz-Potenziale für ein profitables Wachstum? Welche erfolgskritischen Stellhebel in der Marketing- und Vertriebsstrategie müssen umgesetzt werden, diese zu erschließen?
Sie wollen Ihr Marken-, Produkt- und Leistungsportfolio optimieren
Auf welche Markt- und Produktsegmente sollte eine stärkere Fokussierung erfolgen? Welche Markt- und Produktsegmente sollten bereinigt bzw. abgeschöpft werden, um „Ballast abzuwerfen“?
Sie wollen die Gewichtung Ihrer Absatzkanalstrategie optimieren
Auf welche potenzialträchtigen Absatzkanäle sollten wir uns im Hinblick auf ein profitables Wachstum fokussieren? Mit welchen Kunden wollen wir wachsen? Von welchen Kunden sollten wir uns (sukzessive) trennen?
Sie wollen Ihre Organisation weiterentwickeln oder umstrukturieren
Wie können wir unsere zentralen und dezentralen Strukturen und Prozesse weiter verbessern? Wie können wir uns noch marktgerechter und effizienter aufstellen und dabei die Schnelligkeit und Flexibilität unserer Organisation verbessern?
Sie wollen Ihre Führung und Steuerung verbessern
Wie können wir die Effektivität und Effizienz unserer Marktbearbeitung und Kundenbetreuung besser steuern? Wie können wir unsere Portfolio-Performance im Sinne eines aktiven Portfolio-Controllings steuern?
Dies sind einige typische Themenfelder, die Blommen Consulting bestens vertraut sind und bei denen ich Sie gerne gemeinsam mit Ihrer Führungsmannschaft begleite und unterstütze.